Mit Hilfe von Trustventure will NEOSTARTER das digitale „Startup-Ökosystem“ aufbauen.
Das NEOSTARTER-Team arbeitet an einer einzigartigen Startup-Plattform, die es Gründern, Experten, Investoren und Unternehmen ermöglicht, auf unkomplizierte Weise zu interagieren und ein einzigartiges digitales Ökosystem zu schaffen.
NEOSTARTER bringt nicht nur die deutsche, sondern auch die internationale Startup-Welt zusammen. Mit Hilfe zahlreicher Matching-Kriterien, dem extrem detaillierten Pitch Deck Tool mit universeller Übersetzungssoftware, dem NEOCLASS und vielem mehr können weltweit passende strategische Partner, Mitarbeiter, Gleichgesinnte und auch Investments gefunden werden.
Die Entwicklung eines Businessplans und eine indikative Unternehmensbewertung nach der VC-Methode schaffen die Grundlage für die Ansprache potentieller Kapitalgeber.
Trustventure unterstützte NEOSTARTER bei der Entwicklung eines integrierten Geschäftsplans sowie bei der Erstellung der relevanten Dokumente, wie dem Pitch Deck, dem Financial Deck und einer indikativen Unternehmensbewertung.
Basierend auf einer gründlichen Analyse der historischen Finanz-, Ertrags- und Kapitalsituation sowie des zugrunde liegenden Geschäftsmodells wurde zu Beginn eine integrierte Planungsrechnung erstellt. Durch die Beleuchtung aller relevanten Geschäftsfelder und der daraus resultierenden Anpassungen konnte die Strategie für drei Planungsjahre dargestellt werden. Ergänzend zum Planungsprozess wurden relevante Unterlagen für eine geplante Kapitalerhöhung erstellt, insbesondere die Finanzplanung, das Pitch Deck, das Financial Deck, die indikative Unternehmensbewertung und die Liquiditätsplanung.
