Monatsreporting

Was ist das Ziel eines Reporting?

Regelmäßige Reportings schaffen zuverlässig Transparenz für Geschäftsführung und Gesellschafter. Damit sorgen sie für ein langfristiges Vertrauen in den unternehmerischen Erfolg.

Ziel eines Reportings ist die transparente Darstellung der Geschäftsentwicklung für die Geschäftsführung und den Gesellschafterkreis sowie weitere Kapitalgeber.

Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens

Im Reporting werden die Entwicklungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens anhand von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung dargestellt. Um Abweichungen von der Planung und relevante unterjährige Veränderungen sichtbar zu machen, werden die Ergebnisse des jeweils aktuellen Monats mit Planzahlen und Ist-Zahlen aller kumulierten Monate seit Jahresbeginn (Year-To-Date-Betrachtung) verglichen.

Der erste Teil des Reportings speist sich aus Daten der fortlaufenden Buchhaltung sowie der (i.d.R. einmal jährlich zu aktualisierenden) Unternehmensplanung. Jene Rohdaten werden um Kommentare und Erläuterungen der Geschäftsführung ergänzt, die auf Veränderungen, beachtenswerte Entwicklungen oder Neuigkeiten im Zahlenwerk hinweisen.

Management Report zur Unternehmensentwicklung

Den zweiten Teil des Monatsreportings bildet der Management Report zur Unternehmensentwicklung. Dieser hängt in seiner Ausgestaltung stark von der Organisation und dem Geschäftsmodell des Unternehmens ab. Dementsprechend divergieren die Inhalte in Abhängigkeit von der Branchenzugehörigkeit.

Mögliche Inhalte können Berichte zur Entwicklung von Vertrieb, Marketing, Kooperationen, Produkten sowie Personal darstellen. Mithilfe des zweiten Teils des Reportings hat das Management die Möglichkeit, auf Veränderungen hinzuweisen sowie neue Ideen vorzustellen.

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