Herausforderungen bewältigen
Steuerung herausfordernder Unternehmensphasen
In der Bewältigung wirtschaftlich herausfordernder Unternehmensphasen ist ein strukturiertes und faktenbasiertes Handeln die Grundlage für den Fortbestand und eine zukünftig positive Entwicklung. Wir unterstützen in der Analyse von Ursachen und der aktiven Bewältigung der unternehmerischen Herausforderungen.
Phasen wirtschaftlicher Schwierigkeiten erfordern ein konsequent abgestimmtes und schnelles Handeln der Geschäftsführung. Eine Fokussierung auf Lösungsoptionen sowie eine strukturierte externe und interne Kommunikation sorgen dafür, damit verbundene Aufgaben langfristig zu meistern.
Statusanalyse
Wir erstellen eine Ist-Analyse des Unternehmens im Hinblick auf die Bewertung der aktuellen Situation. Ziel der Analyse ist eine Aussage zur Unternehmensphase und Aufdeckung möglicher Krisenursachen.
Liquiditätsmonitoring
Auf Basis des kurzfristigen Finanzstatus des Unternehmens planen wir die Liquiditätslaufzeit zur Schaffung einer Aussage über mögliche Handlungsspielräume und realisierbare Optionen.
Konzeptentwicklung zur Krisenbewältigung
Ausgehend von der aktuellen Unternehmenssituation erarbeiten wir gemeinsam mit der Geschäftsführung geeignete Maßnahmen zur Krisenbewältigung und prüfen diese auf ihre Umsetzbarkeit. Die nachhaltig tragbare Unternehmensstruktur erarbeiten wir im Rahmen einer integrierten Unternehmensplanung.
Begleitung der Maßnahmenumsetzung
Unter Einbeziehung aller wesentlichen internen und externen Interessensgruppen unterstützen wir die aktive Steuerung herausfordernder Unternehmensphasen und untersuchen regelmäßig den Status der Maßnahmenumsetzung sowie der hieraus resultierenden Effekte.
Ansprechpartner
Marlon Hüttebreucker
Gründer & Berater
