Finanzielle Transparenz schaffen
Unternehmensinterne Strukturen schaffen, um die Nachvollziehbarkeit zu erhöhen
Zur konsequenten Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus an Transparenz hinsichtlich der finanziellen Unternehmenssituation sowie der Geschäftsentwicklung unterstützen wir die Erarbeitung regelmäßiger Reportingprozesse. Damit werden wertvolle Ressourcen der Geschäftsführung geschont und gleichzeitig die von allen Interessensgruppen benötigte Informationsklarheit gewährleistet.
Regelmäßige Reportings schaffen zuverlässig Klarheit für die Geschäftsführung und die Gesellschafter und sorgen damit für langfristiges Vertrauen in den unternehmerischen Erfolg.
Maßgerechte Controlling- und Reporting-Infrastruktur
Gemeinsam mit unseren Mandanten implementieren wir Controlling- und Reporting-Mechanismen. Durch eine individuelle Abstimmung hinsichtlich der geeigneten Dateninfrastruktur schaffen wir optimale Lösungen für eine reibungslose Integration in bestehende Arbeitsabläufe.
Regelmäßige und einheitliche Darstellung der finanziellen Entwicklung
Wir unterstützen die Erstellung wiederkehrender Reportings in einheitlichem Stil und verlässlicher Frequenz zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Unternehmens. Diese beinhalten Plan/Ist-Vergleiche und Detailanalysen in Monats- und Year to Date-Betrachtung sowie Management Aussagen zur Unternehmensentwicklung und sorgen für ein einheitliches Verständnis des unternehmerischen Erfolgs.
Definition werttreibender Kennzahlen
Gemäß individuellen Anforderungen unserer Mandanten definieren wir gemeinsam relevante und werttreibende Kennzahlen relevanter Unternehmensbereiche. Durch die Schaffung einer geeigneten Struktur unterstützen wir das Controlling und Reporting wesentlicher operativer Kennzahlen und tragen zu einer Messbarkeit des Erfolgs in den definierten Bereichen bei.
Regelmäßige Management Meetings
Zur Diskussion wesentlicher finanzieller und operativer Kennzahlen, führen wir gemeinsam mit unseren Mandanten monatliche Management Meetings durch. Hierdurch wird ein einheitlicher Informationsstand sichergestellt und notwendige Fokusthemen zur Entscheidungsfindung regelmäßig angesprochen.
Ansprechpartner
Lasse Hüttebreucker
Gründer & Berater
Beispielprojekte
